Strategische Ausrichtung
· Vision und Mission detailliert und greifbar gemacht
· Ziel-Kundengruppen von Industriesektor gelöst und nach Kernkompetenz und Kundenbedürfnis beschrieben
· Organisationsaufbau nach zentralen und dezentralen Gesichtspunkten hinterfragt
· GAP-Analyse und Workshops durchgeführt
· Maßnahmenpläne für Prozessumbau gem. strategischer Ausrichtung erarbeitet
Projekt Details
Kategorie: Organistion
Unterkategorie: Strategie / Führung & Interim / Prozessentwicklung
Zeitraum: Februar 2019 – September 2019
Branche: Verarbeitende Industrie
Intern/Extern: extern
Land: Österreich