Strategische Ausrichtung

·         Vision und Mission detailliert und greifbar gemacht
·         Ziel-Kundengruppen von Industriesektor gelöst und nach Kernkompetenz und Kundenbedürfnis beschrieben
·         Organisationsaufbau nach zentralen und dezentralen Gesichtspunkten hinterfragt
·         GAP-Analyse und Workshops durchgeführt
·         Maßnahmenpläne für Prozessumbau gem. strategischer Ausrichtung erarbeitet

Projekt Details

Kategorie: Organistion

Unterkategorie: Strategie / Führung & Interim / Prozessentwicklung

Zeitraum: Februar 2019 – September 2019

Branche: Verarbeitende Industrie

Intern/Extern: extern

Land: Österreich