Analyse „Improvements Warehouse“

  • Aufnahmen im Arbeitsprozess und Bildnachweise erstellt
  • Erstellung der Einweisungsunterlagen
  • Einweisung und Fortschrittmessungen an das Projektteam
  • Materialfluss angelehnt an Value Stream Mapping, validiert und Endabnahme durchgeführt
  • Prozessübergreifende Flussdiagramme erstellt und mit Prozesseignern validiert
  • Vorbereiten und Assistenz bei gehaltenen Workshops
  • Abgleich der Anforderung an technische Logistiklösungen für Elektronikkomponenten
  • Entwicklung des Umsetzungsplans inkl. technischer Lösungen
Projekt Details

Kategorie: SCM / supply chain management

Unterkategorie: Lageroptimierung

Zeitraum: Mai 2017 – Juli 2017

Branche: Automotive

Intern/Extern: extern

Land: Deutschland